Мнение эксперта

4 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В 2019 ГОДУ

Время прочтения: 3 мин.

КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ В АУДИТЕ

Промышленность 4.0 характеризуется культурой разрушений и экспериментирования, которое осуществляет более детальный уровень анализов рисков как часть инвестиционных процедур. В результате ожидается, что ВА станет более дальновидным и ориентированным на решения при проведении внутреннего аудита, и не будет сосредоточен исключительно на сохранении стоимости.

Это требует от внутренних аудиторов развития навыков критического мышления, чтобы справляться с новыми обязанностями и повышать качество аудита. В недавнем исследовании Институт внутренних аудиторов (IIA) обнаружил, что 81% процент организаций отдают предпочтение аналитическому и критическому мышлению как навыку номер один для внутренних аудиторов.

Критическое мышление позволит ВА анализировать фундаментальные риски в прошлом, предлагать более стратегические решения и давать новый взгляд на бизнес-процессы, а не только оценивать существующие средства управления.

ВВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА 3.0

Будущее внутреннего аудита основано на принципах 3А (Assurance, Advising, Anticipating): Обеспечение, Консультирование, Прогнозирование, иначе известный как внутренний аудит 3.0 . Ключевые области трансформации включают в себя:

· Улучшение качества и согласованности процессов внутреннего аудита.

· Повышение эффективности планирования, тестирования и отчетности, что дает больше времени для критического мышления.

· Увеличение охвата и частоты тестирования во всей вселенной аудита.

· Расширение области аудита для отдельных аудитов.

· Переход от ограниченного выборочного аудита к полному популяционному аудиту.

· Управление трудоспособностью и геолокационными ограничениями.

Конечно, помимо предоставления информации о необходимых аспектах, аудиторы должны также быть в состоянии разработать метрики, которые показывают ценность предоставляемых услуг в четвертой промышленной революции. В отчете PwC об обзоре профессии внутреннего аудита в 2018 году обсуждается, как функции внутреннего аудита вскоре будут трансформироваться в условиях новых технологий. Опрос более 2500 членов совета директоров, руководителей высшего звена и специалистов по аудиту в 92 странах показал, что основополагающие инструменты внутреннего аудита следующие:

ССИЛА АНАЛИТИКИ ДАННЫХ

В недавнем исследовании PwC дополнительно подчеркивает растущее влияние аналитических подходов при оценке рисков и на формирование бизнес-идей. Последовательный и целенаправленный анализ больших данных на сегодня является основой качественного аудита. От диагностики аномалий до прогнозирования будущих вероятностей, данные расширяют процессы аудита и повышают оценку риска существенных искажений, одновременно давая возможность для автоматизации рутинных задач в аудите.

С устойчивой аналитической платформой, внутренние аудиторы в состоянии использовать силу данных для получения экспоненциальных бизнес-результатов. Это позволяет достичь операционного понимания, снижения затрат, улучшение традиционного управления риском. Мало того, что это помогает повысить эффективность аудита, так же использование анализа данных поднимает уровень внутренних аудиторов в глазах бизнеса.

ННОВЫЙ ФОКУС НА МОШЕННИЧЕСТВЕ

Природа внутреннего аудита позволяет специалистам ВА получать всесторонние знания о процессах, рисках, системах контроля и персонале организации, что может способствовать эффективному управлению FROUD рисками. Следовательно, функция аудита должна распространяться на инициативы по предотвращению мошенничества.

В связи с этим Институт внутренних аудиторов (IIA) выпустил обязательное руководство для внутренних аудиторов по оценке рисков мошенничества — International Professionals Practices Framework (IPPF).Это позволит внутренним аудиторам дать оценку потенциальным возможностям для мошенничества и то, как организация управляет своим риском мошенничества.

ВВЫВОД

Благодаря этим доступным факторам функция ВА может увеличить свой потенциал в качестве «секретного оружия» компании для погружения в такие сферы как персонал, финансы и промышленность, чтобы раскрыть любые риски, которые могут повлиять на развитие бизнеса. В конечном счете, все сводится к согласованию целей организации посредством сбалансированных функций внутреннего аудита, предоставлению перспективных бизнес-возможностей для совета директоров и разработке выигрышных стратегий.

Ссылка на оригинал статьи: https://managementevents.com/news/the-new-role-of-internal-audit-key-enablers-in-2019/

Советуем почитать